Quem não gosta de sentir-se motivado no ambiente de trabalho? E uma coisa é certa: independentemente do tamanho da empresa, colaboradores estimulados é essencial para que o negócio tenha resultados satisfatórios. Pois funcionários motivados produzem mais!
A tarefa, no entanto, pode ser muito simples na teoria, porém, ela exige dedicação permanente e acompanhamento diário da empresa. Afinal, é preciso entender as necessidades do time e, com base nessa observação, deve-se adotar uma política interna de incentivo que atenda a todos os colaboradores de maneira uniforme e eficaz.
Quando bem implementada, a motivação é capaz de trazer resultados sólidos e duradouros, tanto no engajamento das equipes quanto na mentalidade dos funcionários. Isso, por sua vez, traz uma mudança positiva na cultura da empresa.
É bom saber: pesquisa realizada pela Right Management, especialista global em carreiras, aponta que profissionais motivados são 50% mais produtivos. O tratamento do colaborador e a valorização oferecida é o que mais inspira e empenha o esforço de cada profissional pela empresa, independente da área de atuação.
Quer saber como motivar seus colaboradores? Acompanhe abaixo algumas dicas de como aumentar a produtividade de sua equipe.
Estabelecer uma gratificação, seja na forma de bonificações, percentuais nos resultados ou distribuição de prêmios, além de instigar a equipe, cria uma meta pela qual todos os colaboradores precisam unir esforços para atingi-la. Essa meta vai refletir tanto no empenho conjunto quanto na produtividade.
Investir no crescimento profissional de um colaborador traz ganhos para todos os envolvidos. De um lado, o funcionário se sente reconhecido e tende a se comprometer muito mais com o trabalho. Do outro, a empresa, além de incentivá-lo, também ganha com uma equipe mais preparada e atualizada com as demandas do mercado.
Receber um retorno do trabalho, seja na forma de elogios ou de críticas construtivas é crucial para o desempenho dos colaboradores. Cientes dos seus acertos e erros, os funcionários conseguem se autogerir de maneira mais eficaz e trabalhar alinhados com as expectativas e exigências da empresa. Aliás, recentemente tratamos desse assunto aqui no Blog da JA. Confira!
Henry Ford fazia questão de pagar os melhores salários para atrair e preservar os melhores talentos. A remuneração de seus funcionários deve ser, portanto, adequada para que eles mantenham seu padrão de vida desejado. Sem isso, não tem como motivar os colaboradores.
Mostre ao seu time que a opinião de todos é importante e que a empresa confia em cada um. Para isso, consulte, peça opiniões e reúna a equipe para debater. Delegue alguns projetos importantes e acompanhe de perto. Isso não significa que você deve fazer tudo que o time propõe, mas mostrar que tudo é levado em conta.
A alimentação na empresa tem uma importância, muitas vezes, negligenciada pelos gestores. Além do ganho em saúde, oferecer refeições de qualidade, balanceadas e saborosas é um diferencial enorme para os funcionários. O ambiente em que elas são servidas também é essencial: quando bem-tratados, os colaboradores tendem a dar a contrapartida à empresa.
Pequenas mudanças na gestão de pessoal nas empresas são capazes de se converter em ganhos reais, tanto para o empreendimento quanto para seus funcionários. Especificamente, com relação à produtividade e à eficácia, conseguir manter funcionários motivados é uma das principais chaves para impulsionar os resultados de uma empresa.
Esperamos que tenha gostado das nossas dicas! Ah, não se esqueça: a JA Alimentação pode ajudá-lo com o fornecimento de um café ou coffee break especialmente para esse dia. Para saber mais, entre em contato por aqui! E não deixe de acompanhar o nosso blog para ter acesso a outros conteúdos!
