O Blog JA já abordou o tema sobre diversidade e inclusão nas empresas. Vale a pena reler o artigo para lembrar melhor sobre o assunto. Mas por que tocar nesse tema novamente? Pois a matéria está em alta e, por isso, vale a pena falar de novo. Nesse artigo, porém, vamos mostrar como aplicar diversidade, equidade e inclusão (DEI) em sua empresa. Vamos lá?
Antes, porém, de repassar as dicas de como implementar esse processo em sua empresa, vamos só lembrar do que se trata o assunto. DEI é a sigla que trata dos três componentes: diversidade, equidade e inclusão. Importante saber que todos eles são agentes transformadores, tanto na sociedade quanto nas empresas.
A diversidade refere-se a todos os fatores que fazem com que as pessoas sejam diferentes entre si. Entre eles estão etnia, deficiência, habilidades física e mental, orientação sexual, geração, gênero, faixa etária, histórico socioeconômico, perspectiva, religião, nacionalidade, estado civil.
Já a equidade envolve dois pontos particulares: agir com justiça e imparcialidade. Como ainda existem obstáculos que impedem certos grupos de terem as mesmas oportunidades que outros, a equidade é um meio para se identificar esses empecilhos e, em seguida, removê-los.
A inclusão é o conjunto de atitudes que proporciona a interação entre todas as pessoas, independentemente de qual grupo da diversidade elas pertençam.
De forma geral, implantar a DEI em sua empresa proporciona ao ambiente de trabalho um clima organizacional muito mais saudável. Isso porque gera respeito e acolhimento, tanto para os colaboradores já que fazem parte da empresa, quanto naqueles que estão em processo de recrutamento e seleção.
Como implementar a DEI em sua empresa? Antes, porém, de começar o processo de implementar a DEI em seu negócio, é importante ter consciência sobre a sua motivação. Não basta que seja apenas para melhorar a reputação de sua marca. É preciso que aja uma intenção real e que você, como empresário, acredite na causa.
Se a sua intenção é realmente fazer o melhor pela sociedade, confira as dicas de como fazer.
O primeiro passo é realizar uma reunião com os responsáveis pelo Recursos Humanos da empresa para expressar sua intenção em relação à DEI. É fundamental que todos entendam seu ponto de vista e tenham comprometimento em participar. Mostre os benefícios da DEI para a empresa e para as pessoas que nela trabalham. Deixe claro a todos que a DEI é um dos valores de sua empresa.
Para saber o que seus colaboradores – em todos os setores – pensam sobre a DEI, faça uma pesquisa anônima. Essa é uma forma eficiente de você saber sobre os pontos de vistas de cada um e também dá eles uma possibilidade de se expressar. A pesquisa deve ser de múltipla escolha, mas também faça perguntas abertas para que o colaborador possa expor o que realmente está sentindo.
Avalie a pesquisa e entenda os resultados apresentados. Esse material irá mostrar o que precisa ser mudado e os pontos críticos que precisam certa urgência. Mas também será essencial para identificar áreas de oportunidade e se concentrar nas próximas etapas.
Após a análise da pesquisa, faça uma reunião com todos os colaboradores e apresente os resultados. Em seguida, mostre quais as melhorias que a empresa começará a realizar para que o ambiente seja mais diverso e incluso, e onde todos tenham os mesmos benefícios, sem qualquer tipo de discriminação.
Para facilitar o entendimento sobre a DEI e a sua importância para a empresa, realize palestras e cursos que mostrem pesquisas e os benefícios de sua implementação.
Para alcançar seu objetivo com a DEI, é importante que a empresa tenha metas mensuráveis. Assim, ela terá mais chances de ver suas ações sendo implementadas e os resultados alcançados. Além disso, coloque uma pessoa (ou uma equipe, veja o que é melhor para seu negócio) para ficar por conta da DEI.
Para atrair novos colaboradores, é importante criar estratégias que divulguem a DEI como um dos valores da empresa. Isso também ajudará você a contratar pessoas que, além de estar alinhadas com os seus valores, também tenham experiências diversas.
Se você é um empresário que acredita na DEI, não deixe de implementá-la em sua empresa. Esperamos, mais uma vez, ter ajudado com um assunto pertinente e essencial para os dias atuais. E continue a nos acompanhar para que sua jornada empresarial seja sempre satisfatória.
